« Rien ne sert de courir, il faut partir à point ».
Nous accompagnons la culture collaborative & managériale de votre entreprise grâce à une offre innovante s’appuyant sur une expertise reconnue.
Mieux nous connaitre ? Cliquez sur le menu contact : Présentation, Les médias parlent de nous, Vision & Valeurs.
L’intérêt pour vous de nous faire intervenir ? Ce sont nos clients qui en parlent le mieux… Avec des retours enthousiastes que vous pouvez consulter sous le menu « Témoignages » : la culture collaborative, sur la culture managériale (cliquez sur le lien correspondant).
➽ Pourquoi l’accompagnement de la culture collaborative est aujourd’hui une priorité ?
« La grandeur d’un métier est avant tout d’unir les hommes ; il n’est qu’un luxe véritable et c’est celui des relations humaines » Antoine de Saint Exupéry.
Travaillez vous suffisamment votre dynamique collective ? Et si vous passiez à côté de gains de performance importants et essentiels ?
Dans un monde complexe et incertain, les entreprises qui perdurent sur le long terme investissent sur leur dynamique collective, leur culture de collaboration.
Si aujourd’hui beaucoup d’entreprises investissent dans le digital, demain ce sera dans la culture collaborative ! Ayez un avantage différenciant et stratégique ! Soyez dans les premiers…. !
En tant qu’experte en culture de collaboration, Charlotte du Payrat a co-conçu et animé pour Pearson une vidéo autour de la notion de manager coach sur la thématique suivante : « Qu’est ce que la culture de collaboration ? »
➽ ce que nous vous apportons
« Everything should be made as simple as possible, but not simpler », Albert Einstein.
Bénéficiez de notre expertise et de nos offres réfléchies et innovantes, pour travailler, avec pragmatisme et pédagogie, cette thématique, bien moins simple qu’elle n’y paraît à premier abord.
Nous travaillons avec différents collectifs : consultants en compétences comportementales, indépendants experts, think tank etc..
Les bénéfices de nos accompagnements sont multiples :
✔ Attractivité : Comment répondre à la quête de sens des collaborateurs/collaboratrices et en particulier des jeunes diplômés qui doutent de l’entreprise (perte d’attractivité) ?
✔ Engagement : Comment retrouver de l’engagement dans une époque de “grande démission” / “démission silencieuse” ?
✔ Dynamique collective : Comment favoriser une cohésion constructive en donnant à voir simplement et pédagogiquement la mécanique de l’intelligence collective, sujet plus complexe et plus subtile qu’il n’y parait à première vue ?
✔ Equipes : comment construire de véritables équipes sur lesquels votre performance peut s’appuyer ?
✔ Changement de mindset : Comment aborder les sujets actuels comme le changement de posture managériale ou la mutation de la fonction RH ?
✔ Agilité : Comment passer à l’échelle les pratiques d’intelligence collectives ? Comment mettre en mouvement les collaborateurs pour innover dans un monde qui bouge ?
➽ le détail de notre offre
➽ Accompagner la culture collaborative
✔ Missions de conseil autour de la culture de coopération & managériale.
Exemple d’intervention 1 : Analyse et diagnostic de la culture collaborative au sein d’un service via des entretiens individuels avec identification de ses forces et préconisations pour la renforcer.
Exemple d’intervention 2 : Utilisation du « Modèle Vecdas » pour renforcer la culture de collaboration.
✔ Conférences : une conférence phare « Et si vous essayiez l’intelligence collective ? » (Cliquez sur le lien pour tout savoir sur cette conférence).
✔ Ateliers personnalisés selon le contexte du client. Exemple d’ateliers effectués : le changement de posture managériale, la mutation de la fonction RH, etc.
✔ Formations : le management, la réflexion collective, le design thinking, l’expérience collaborateur, la prise de parole, la gestion du conflit etc.
Parcours professionnels : Accompagnement de plus de 200 apprentis autour de leur projet professionnel sur 6 mois.
➽ Accompagner les managers et les équipes
✔ Accompagner les managers
Coach ICF et médiatrice (IFOMENE), certifiée sur différents outils utilisés lors de mes accompagnements.
Exemple de sujets travaillés : le dialogue apprenant ( avec le co-développement), les différences de fonctionnement (avec l’outil Golden), le leadership (avec la suite LEA 360), les motivations (avec l’outil Motiva), le fonctionnement du cerveau (avec les Neurosciences), gérer les enfants actuels conflits (avec la communication non violente) etc….
✔ Accompagner les équipes : Renforcer la cohésion de vos équipes et leur permettre de dépasser leur stade de maturité actuel.
Nous proposons une approche originale et innovante, appréciée des clients. A l’issue d’entretiens individuels avec les membres de l’équipe, nous co-construisons des ateliers sur mesure en fonction du contexte de l’équipe.
Nous accompagnons les entreprises et sommes à votre écoute.
Contactez-nous pour bénéficier d’un premier entretien sans engagement afin de nous exposer votre besoin et de découvrir nos offres.
👉 ✉️contact@vecdas.fr
👉 06 03 54 33 58