➽ « ET si on la jouait collectif ? », 2 ème édition, Pearson, un « livre outil » de référence
La 4ème couverture du livre :
On croit tout savoir sur l’intelligence collective…
Le savons nous vraiment ?
Et si on la jouait collectif ? est le livre de chevet de tous les collaborateurs, managers et RH qui souhaitent construire une culture de coopération. Apprenez à « faire collectif », à impulser et pérenniser un jeu collaboratif fluide. Renforcez l’engagement, le bien-être et la performance de vos équipes et faites de vos collaborateurs vos premiers ambassadeurs !
Comment travaillons nous ensemble ? Comment instaurer un climat de confiance et de sécurité psychologique où chacun ose partager ses idées sans craindre d’être jugé ? Comment surmonter les jeux de pouvoir et les égos qui entravent la collaboration authentique ? Comment créer un univers professionnel, éthique et engageant où chaque collaborateur s’épanouit et contribue durablement ? Imaginez une entreprise où chaque voix compte et où l’innovation naît de la synergie collective. Loin des clichés, ce guide pragmatique révèle, les véritables leviers de l’intelligence collective, une compétence souvent sous-estimée. L’auteur y dévoile comment transformer des équipes en forces créatives et efficaces grâce à une matrice inédite, le modèle Vecdas et des outils pratiques et éprouvés.
Ce livre a fait l’objet d’articles dans les Echos (« Comment bien orchestrer nos talents ») et dans les Echos Entrepreneurs (« Créativité : osez la pensée disruptive ! »). (Voir les articles en pièce-jointe ci-dessous) ainsi que d’excellents retours de salariés, managers, RRH… !
Vous souhaitez vous procurer le livre ? Il est accessible à la FNAC, chez Eyrolles ou sur le site de Pearson.
➽ D’excellents retours sur le livre
De nombreuses entreprises, telles que L’Oréal, Malakoff Humanis, Dassault Systèmes, Engie, La Poste, le Groupe Nutriset, Vinci Energies, Staff Research, COSB, etc., ont offert ce livre à leurs managers ainsi qu’à leurs responsables RH/DRH. Par exemple, il a été distribué aux 100 Top Managers de Malakoff Humanis et aux100 DRH France du groupe L’Oréal (avec 300 collaborateurs en tout).
➽ D’excellents retours
✔ Jean-Claude Le Grand –
Directeur Général des Relations Humaines de l’Oréal
« Face à une crise qui invite à plus de collectif, ce livre est plus que jamais d’actualité. Il ne s’agit pas d’un énième livre de « recettes » mais de réflexions profondes et rupturistes sur le management et la fonction RH. Que vous soyez un manager ou un DRH, il vous permettra d’apprendre, de comprendre et progresser sur des points essentiels aujourd’hui… ! »
✔ Christian Boghos qui a dirigé une collection de livre sur le changement en tant que président de la Fondation Manpower
« Votre livre est passionnant. Il se veut être une réflexion globale sur une vision stratégique de l’entreprise, et un levier mis à disposition de ses DRH et dirigeants. »
✔ Cadre dirigeant au sein d’un grand groupe
« Une excellente lecture pour initier de bonnes résolutions pour 2023 ! Des conseils avisés pour répondre à la quête de sens des collaborateurs/collaboratrices, et, réinventer les fonctions RH et la mission du Manager dans l’entreprise “apprenante” qui pourra “shifter” du paradigme de l’évaluation d’une productivité individuelle à celui de l’efficience collective. »
✔ Manager au sein d’un grand groupe
« J’ai adoré votre livre. Il propose, je pense, une vision de l’entreprise en adéquation avec notre époque. »
✔ Damien Richard, Enseignant-Chercheur, INSEEC School of Business & Economics
« Le livre peut bien s’adresser à un public étudiant ou managers intermédiaires car il est très simple à lire, accessible. Les illustrations permettent de mieux appréhender une pensée complexe pas toujours évidente à saisir. Le fait de raconter des histoires (vignettes) permet de vulgariser efficacement. Enfin, l’approche est optimiste et constructive sans toutefois occulter les difficultés.«
✔ Stéphane Michel, Dirigeant chez Solar Management, formation en management
«Je recommande le livre de Charlotte du Payrat, « Orchestrer l’intelligence Collective ». Ce livre de management est riche, issu d’un gros travail, certains livres contiennent parfois une idée diluée sur des dizaines de pages, celui-ci est dense et en contient beaucoup qui peuvent nourrir de belles réflexions concrètes sur la force du collectif. Il est, par ailleurs, facile à lire pour tout Manager !»
✔ Pierre Millerat, 20 ans de Direction en Innovation & Transformation
«Ce livre aidera un manager, ou un responsable RH à réfléchir et prendre du recul pour mieux appréhender les outils et les techniques de l’intelligence collective. Ni trop théorique, ni livre « de recettes », c’est un livre construit sur une expérience de terrain, un livre pragmatique pour aider à faire, un livre à découvrir !»
✔ Delphine Hubscher, Chargée de projets, Direction de la gendarmerie
« Excellent livre accessible à tous! Très agréable à lire, technique mais facilement compréhensible. Beaucoup de conseils et de cas concrets pour mieux manager avec efficacité, méthode et confiance. L’apport de sciences sociales et de la psychologie y est également un atout pour bien cerner les problèmes du monde du travail.
Je recommande vivement. »
✔ Jean Pierre Besse, formateur dans l’accompagnement du changement
«Formateur et à l’affut sur les thèmes liés à l’intelligence collective, j’ai découvert un livre que j’ai lu avec beaucoup d’intérêt, car il propose des repères pragmatiques pour les dirigeants, les managers et les RH afin qu’ils puissent générer des performances collectives et durables. Après en avoir lu beaucoup sur le sujet, je vous recommande celui-ci. »
✔ Nathalie Sanloup-Balsan, 25 ans dans la direction de réseaux Retail
«Ce livre m’a conforté dans le fait que ce que j’appliquais, qui n’était pas dans les codes de management de l’organisation classique, avait du sens. Mon management m’avait permis de tirer mes collaborateurs vers un engagement malgré une situation compliquée (PSE) parce que je les ai écoutés, j’ai pris le temps de les entendre…»
✔ Arnaud le Jariel, Coach et Business developper
«L’anticipation de nos organisations et de nos modes de relations professionnelles est une nécessité pour demain. J’ai apprécié dans le livre de Charlotte du Payrat la capacité à imaginer d’autres modèles, d’autres manières de fonctionner face au constat des imperfections du modèle actuel (burn outs, dysfonctionnements, manque de collectif…). L’organisation de la lecture de son livre est agréable avec des synthèses claires et directes et des vignettes présentant des cas concrets.»
✔ Oriane Derricks, dernière année d’études, Master ICHEC Brussels Management School, écriture d’un mémoire sur l’intelligence collective
« Le livre est très accessible même avec peu d’expérience en entreprise, notamment grâce aux nombreux exemples de cas concrets qui viennent illustrer les différents concepts. Cela permet de bien comprendre le fonctionnement de l’intelligence collective. Il vient remettre beaucoup de choses en question et donne envie d’agir. Ce livre mérite d’être lu, je recommande ++ ! »
➽ DEs articles parus dans les Echos et les Echos Entrepreneur
✔ « Comment bien orchestrer nos talents », les Echos, 12/05/2021
✔ « Créativité : osez une pensée disruptive« , Echos Entrepreneur, 05/08/2021
