« Rien ne sert de courir, il faut partir à point ».

Nous vous accompagnons dans le renforcement de votre culture de coopération, l’accompagnement managérial et le développement de vos équipes avec une offre innovante et experte.

Pourquoi faire appel à nos services ?
Nos clients en parlent mieux que nous ! Découvrez leurs retours d’expérience dans la section « Témoignages » de notre site.

Intervention de Charlotte du Payrat pour Pearson en tant qu’experte en culture de coopération : « Le manager Coach »

Intervention pour Pearson, « Qu’est ce que la culture de collaboration ? », Juin 2022

➽ Nos axes d’intervention pour répondre à vos enjeux stratégiques

Attractivité : Comment répondre aux aspirations des collaborateurs, notamment leur quête de sens au travail ?

Engagement : Comment raviver et renforcer l’engagement des équipes au sein de votre organisation ?

Accompagnement : Comment accompagner vos managers dans le développement de leur potentiel et de leurs compétences ?

Équipes : Comment construire et consolider des équipes performantes et durables sur le long terme ?

Changement de mindset : Comment intégrer des transformations essentielles, comme l’évolution des postures managériales et la mutation de la fonction RH ?

Agilité et innovation : Comment généraliser les pratiques d’intelligence collective et stimuler l’innovation pour renforcer votre agilité organisationnelle ?

✔ etc…

➽ notre offre

Diplômée d’un Master 2 en Ressources Humaines , Coach ICF et médiatrice (IFOMENE), Charlotte est également certifiée sur différents outils utilisés dans sa pratique du coaching : les différences (le MBTI), le leadership (suite LEA 360),  la motivation (Motiva), les Neurosciences, le co-développement, la communication non violente, l’esprit critique (le Watson Glaser III), etc.

➽ Accompagnement de la culture de coopération

✔ Conférences : en particulier une conférence phare : « Attirez, engagez et fidélisez
vos collaborateurs, avec succès !»…grâce à l’intelligence collective…!

✔ Formations : le management, l’expérience collaborateur, l’intelligence collective, la prise de parole, la gestion du conflit, le design thinking, accompagnement d’apprentis sur leur parcours professionnel, etc.

✔ Missions de conseil

✔ Ateliers : exemple d’ateliers : le changement de posture managériale, la mutation de la fonction RH, etc.

➽ Accompagnement des managers et des équipes

✔ Accompagnement des managers

✔ Accompagnement les équipes