➽ Pourquoi travailler votre culture collaborative ? Qu’est ce que c’est ?
Pour aider à travailler votre culture collaborative, j’ai imaginé une conférence : « Et si vous essayiez l’intelligence collective ? ». Lorsque l’on considère la dynamique collective comme un avantage stratégique qui permettra aux entreprise de persister sur un temps long, cette conférence se révèle un véritable levier de changement et de performance. D’expérience, cela favorise une mise en mouvement constructive que ce soit dans le cadre d’un séminaire pour les cadres dirigeants, les managers ou une équipe, d’une réflexion au sein d’un service, etc.
Cette conférence peut être suivie d’un atelier permettant une réflexion collective autour d’un thème choisi en amont en fonction du contexte.
Pour consolider ce travail, vous pouvez distribuer à vos managers, RRH ou salariés, le livre outil « Orchestrer l »intelligence collective », aux éditions Pearson.
Ci-après, tout ce que vous devez savoir sur cette conférence et dans l’onglet suivant sur le « livre outil« .
➽ Une conférence Phare : « Et si vous essayiez l’intelligence collective ? »
L’impact de la conférence « Et si vous essayiez l’intelligence collective ? » les clients :
✔ une conférence inspirante
✔ une mise en mouvement
✔ des prises de conscience
✔ une réflexion collective
Cette conférence pragmatique peut être personnalisée selon les besoins (plus axée sur le management, l’équipe, la RH…) et modulable dans le temps (de 1h à la demi-journée ou journée si elle est suivie d’un atelier). Cette conférence a déjà été donnée plus d’une vingtaine de fois. Ci-dessous des retours de clients en démontrant la pertinence.
Véronique Guillemin, Organisatrice de la conférence chez L’Oréal : conférence en phygital devant plus de 200 collaborateurs
» Merci à Charlotte du Payrat pour cette conférence inspirante sur l’intelligence collective. Un sujet d’actualité dans un monde mouvant et incertain où les entreprises ont à repenser leur modèle managérial. »
Edouard Hubscher, Direction de la gendarmerie
« Charlotte du Payrat a fait une conférence sur l’entreprise apprenante à la direction de la gendarmerie. Ses analyses confortent la stratégie de transformation GEND 20.24 initiée dans la gendarmerie. La pertinence de sa réflexion est source d’inspiration pour les cadres qui ont assisté à son intervention. Très à l’écoute, elle a pu répondre aux nombreuses questions. »
Elena de Préville, enseignante chercheur, Chaire Essec, organisatrice de la conférence
« Il est toujours très apprenant d’échanger autour d’un ouvrage avec son auteur, merci Charlotte ! L’approche de Charlotte du Payrat et sa méthodologie d’orchestrer l’intelligence collective qu’elle met en œuvre en accompagnement des entreprises dans leur mobilisation de la dynamique collective ont suscité un vif intérêt de l’auditoire et ouvert une vaste discussion sur « pourquoi » et « comment » pouvons-nous instaurer l’intelligence collective dans les organisations. Bien qu’à l’heure actuelle ni praticiens, ni chercheurs ne sont en mesure d’apporter les réponses à toutes les questions : le chemin s’ouvre chemin faisant. »
Dassault Systems, retour d’un cadre dirigeant à l’issue de la conférence
« Cette conférence répond aux besoins des directions RH (recrutement / rétention des talents, formation / coaching des managers) et à ceux de CODIR (comité de direction) soucieux de déployer une intelligence collective sans savoir comment “l’orchestrer” ni par où commencer tout en adoptant une démarche réfléchie.
Elle répond à des « paint points » très actuels : l’attractivité auprès de jeunes générations à la recherche de sens, le phénomène de démission silencieuse, le souhait de gagner en souplesse et agilité à l’instar des start up tout en passant à l’échelle, la nécessité d’accompagner les managers dans un changement de posture mettant l’accent sur l’initiative terrain et la co-création. »
Dassault Systems, retour d’un Manager à l’issue de la conférence
« Cet atelier est comme une bouffée d’oxygène. Une invitation à l’échange désintéressé, au dialogue constructif. Cet atelier est une prise de recul salutaire qui va permettre aux participants de mettre des mots, une analyse et des concepts sur leur quotidien.«
Directeur de Projets Innovants au sein d’une grande structure
« Votre intervention m’a plu. L’intérêt de cette conférence a été de me poser, prendre du recul sur mes pratiques, sur nos process et mon quotidien, et de le questionner par le prisme de l’intelligence collective. En synthèse, l’approche de l’ingénieur que je suis serait: H2: humain-humain, le « cœur du réacteur » de l’entreprise. On est encore loin de ce genre de réflexions. Ce qui m’a plu n’est pas un passage en particulier mais le contraste saisissant avec les réflexions actuelles sur ces thématiques dans mon environnement (expérience collaborateur et management…) ».