➽ « Orchestrer l’intelligence collective », Pearson, un « livre outil » de référence pour accompagner DIRIGEANTS, managers, RRH ET COLLABORATEURS
Le digital et le collectif représentent deux grands enjeux stratégiques actuels. Penser la conduite du changement sous l’angle humain autant que sous l’angle digital devient indispensable pour soutenir un changement durable et harmonieux. Comment mieux s’appuyer sur le collectif pour conduire le changement ?
« Orchestrer l’Intelligence Collective », Pearson est un « livre outil » qui permet au lecteur, qu’il soit dirigeant, manager, RRH ou collaborateur, d’appréhender, à son rythme le changement de paradigme actuel et de mieux s’acculturer aux nouveaux schémas mentaux. Le choix du support est réfléchi. La lecture est, en effet, un exercice actif contrairement au fait de visionner des e-learning, exercice passif, moins apprenant.
Ce « livre outil » propose, une démarche méthodologique pragmatique, terrain, à destination des dirigeants, managers, RRH, collaborateurs. Clair et pédagogique, il inclut notamment une grille d’analyse pour avancer collectivement, des questions clés, des tableaux, de nombreux cas anonymisées, des concepts clés explicités, etc… Il décrypte finement les mécanismes subtils et souvent méconnus de l’intelligence collective, met en lumière les leviers à actionner ou les possibles écueils, apporte des clés et des repères….
Ce « livre outil » vous aidera à traiter des enjeux clés pour une performance durable :
✔ accompagner le changement
✔ fidéliser vos collaborateurs
✔ favoriser l’engagement, l’agilité collective et la cohésion
✔ innover dans un monde complexe et incertain.
Ce livre a fait l’objet d’articles dans les Echos (« Comment bien orchestrer nos talents ») et dans les Echos Entrepreneurs (« Créativité : osez la pensée disruptive ! »). (Voir les articles en pièce-jointe ci-dessous) ainsi que d’excellents retours de salariés, managers, RRH… !
Vous souhaitez vous procurer le livre ? Il est accessible à la FNAC (cliquez sur le mot « FNAC » pour accéder au lien)), chez Eyrolles ou sur le site de Pearson.
➽ D’excellents retours sur le livre
Plus d’une dizaine de grands groupes comme L’Oréal, Malakoff Humanis, Dassault Systèmes, Engie, La Poste, le Groupe Nutriset, Vinci Energies, Staff Reseach etc. ont offert le livre à leurs managers ou à leurs DRH.
Notamment, le livre a été distribué aux 100 Top Managers de Malakoff Humanis, aux 100 DRH du groupe l’Oréal pour la 1 ère édition (et 200 nouveaux livres commandés pour la deuxième édition enrichie).
Ce livre outil bénéficie d’excellents retours (voir ci-dessous) : dirigeants, managers, RRH ou même d’étudiants !
✔ Jean-Claude Le Grand –
Directeur Général des Relations Humaines de l’Oréal
« Face à une crise qui invite à plus de collectif, ce livre est plus que jamais d’actualité. Il ne s’agit pas d’un énième livre de « recettes » mais de réflexions profondes et rupturistes sur le management et la fonction RH. Que vous soyez un manager ou un DRH, il vous permettra d’apprendre, de comprendre et progresser sur des points essentiels aujourd’hui… ! »
✔ Christian Boghos qui a dirigé une collection de livre sur le changement en tant que président de la Fondation Manpower
« Votre livre est passionnant. Il se veut être une réflexion globale sur une vision stratégique de l’entreprise, et un levier mis à disposition de ses DRH et dirigeants. »
✔ Cadre dirigeant au sein d’un grand groupe
« Une excellente lecture pour initier de bonnes résolutions pour 2023 ! Des conseils avisés pour répondre à la quête de sens des collaborateurs/collaboratrices, et, réinventer les fonctions RH et la mission du Manager dans l’entreprise “apprenante” qui pourra “shifter” du paradigme de l’évaluation d’une productivité individuelle à celui de l’efficience collective. »
✔ Manager au sein d’un grand groupe
« J’ai adoré votre livre. Il propose, je pense, une vision de l’entreprise en adéquation avec notre époque. »
✔ Damien Richard, Enseignant-Chercheur, INSEEC School of Business & Economics
« Le livre peut bien s’adresser à un public étudiant ou managers intermédiaires car il est très simple à lire, accessible. Les illustrations permettent de mieux appréhender une pensée complexe pas toujours évidente à saisir. Le fait de raconter des histoires (vignettes) permet de vulgariser efficacement. Enfin, l’approche est optimiste et constructive sans toutefois occulter les difficultés.«
✔ Stéphane Michel, Dirigeant chez Solar Management, formation en management
«Je recommande le livre de Charlotte du Payrat, « Orchestrer l’intelligence Collective ». Ce livre de management est riche, issu d’un gros travail, certains livres contiennent parfois une idée diluée sur des dizaines de pages, celui-ci est dense et en contient beaucoup qui peuvent nourrir de belles réflexions concrètes sur la force du collectif. Il est, par ailleurs, facile à lire pour tout Manager !»
✔ Pierre Millerat, 20 ans de Direction en Innovation & Transformation
«Ce livre aidera un manager, ou un responsable RH à réfléchir et prendre du recul pour mieux appréhender les outils et les techniques de l’intelligence collective. Ni trop théorique, ni livre « de recettes », c’est un livre construit sur une expérience de terrain, un livre pragmatique pour aider à faire, un livre à découvrir !»
✔ Delphine Hubscher, Chargée de projets, Direction de la gendarmerie
« Excellent livre accessible à tous! Très agréable à lire, technique mais facilement compréhensible. Beaucoup de conseils et de cas concrets pour mieux manager avec efficacité, méthode et confiance. L’apport de sciences sociales et de la psychologie y est également un atout pour bien cerner les problèmes du monde du travail.
Je recommande vivement. »
✔ Jean Pierre Besse, formateur dans l’accompagnement du changement
«Formateur et à l’affut sur les thèmes liés à l’intelligence collective, j’ai découvert un livre que j’ai lu avec beaucoup d’intérêt, car il propose des repères pragmatiques pour les dirigeants, les managers et les RH afin qu’ils puissent générer des performances collectives et durables. Après en avoir lu beaucoup sur le sujet, je vous recommande celui-ci. »
✔ Nathalie Sanloup-Balsan, 25 ans dans la direction de réseaux Retail
«Ce livre m’a conforté dans le fait que ce que j’appliquais, qui n’était pas dans les codes de management de l’organisation classique, avait du sens. Mon management m’avait permis de tirer mes collaborateurs vers un engagement malgré une situation compliquée (PSE) parce que je les ai écoutés, j’ai pris le temps de les entendre…»
✔ Arnaud le Jariel, Coach et Business developper
«L’anticipation de nos organisations et de nos modes de relations professionnelles est une nécessité pour demain. J’ai apprécié dans le livre de Charlotte du Payrat la capacité à imaginer d’autres modèles, d’autres manières de fonctionner face au constat des imperfections du modèle actuel (burn outs, dysfonctionnements, manque de collectif…). L’organisation de la lecture de son livre est agréable avec des synthèses claires et directes et des vignettes présentant des cas concrets.»
✔ Oriane Derricks, dernière année d’études, Master ICHEC Brussels Management School, écriture d’un mémoire sur l’intelligence collective
« Le livre est très accessible même avec peu d’expérience en entreprise, notamment grâce aux nombreux exemples de cas concrets qui viennent illustrer les différents concepts. Cela permet de bien comprendre le fonctionnement de l’intelligence collective. Il vient remettre beaucoup de choses en question et donne envie d’agir. Ce livre mérite d’être lu, je recommande ++ ! »
➽ Les articles parus dans les Echos et les Echos Entrepreneur
Un livre de référence et expert.
✔ « Comment bien orchestrer nos talents », les Echos, 12/05/2021
✔ « Créativité : osez une pensée disruptive« , Echos Entrepreneur, 05/08/2021
