Nous accompagnons la culture de coopération & managériale (cliquer sur le lien correspondant) de votre entreprise. Ci-dessous quelques retours de nos clients.

Conférences

✔ Diverses conférences données autour de la culture de coopération. Notre conférence phare « Attirez, engagez et fidélisez vos collaborateurs, avec succès ! » a été donnée plus d’une vingtaine de fois.

Dassault Systems, retour d’un cadre dirigeant à l’issue de la conférence

« Cette conférence répond aux besoins des directions RH (recrutement / rétention des talents, formation / coaching des managers) et à ceux de CODIR (comité de direction) soucieux de déployer une intelligence collective sans savoir comment “l’orchestrer” ni par où commencer tout en adoptant une démarche réfléchie.  Elle répond à des « paint points » très actuels : l’attractivité auprès de jeunes générations à la recherche de sens, le phénomène de démission silencieuse, le souhait de gagner en souplesse et agilité à l’instar des start up tout en passant à l’échelle, la nécessité d’accompagner les managers dans un changement de posture mettant l’accent sur l’initiative terrain et la co-création. »

Responsable Ingénierie Pédagogique – Pearson TalentLens I Workforce Skills

« Je recommande la conférence de Charlotte consacrée à l’intelligence collective ; elle apporte de manière claire, pédagogique et brillante des solutions pratiques pour sortir des approches individuelles du travail et s’intéresser aux bénéfices des approches collectives, dans une logique systémique et au service d’un objectif commun. Une belle illustration de ce que peut apporter plus de collectif, illustré par des anecdotes issues du terrain, et qui détaille comment l’intelligence collective favorise le décloisonnement, la créativité, la pensée critique et la résolution des problèmes. »

Véronique Guillemin, Organisatrice de la conférence chez L’Oréal : conférence en phygital devant plus de 200 collaborateurs

 » Merci à Charlotte du Payrat pour cette conférence inspirante sur l’intelligence collective. Un sujet d’actualité dans un monde mouvant et certain où les entreprises ont à repenser leur modèle mana

Edouard Hubscher, Direction de la gendarmerie

« Charlotte du Payrat a fait une conférence sur l’entreprise apprenante à la direction de la gendarmerie. Ses analyses confortent la stratégie de transformation GEND 20.24 initiée dans la gendarmerie. La pertinence de sa réflexion est source d’inspiration pour les cadres qui ont assisté à son intervention. Très à l’écoute, elle a pu répondre aux nombreuses questions. 

Elena de Préville, enseignante chercheur, Chaire Essec, organisatrice de la conférence

« L’approche de Charlotte du Payrat et sa méthodologie d’orchestrer l’intelligence collective qu’elle met en œuvre en accompagnement des entreprises dans leur mobilisation de la dynamique collective ont suscité un vif intérêt de l’auditoire et ouvert une vaste discussion sur « pourquoi » et « comment » pouvons-nous instaurer l’intelligence collective dans les organisations. »

Agnès Genevois, DRH

« Je recommande cette conférence à d’autres DRH. Cela revient à faire venir une alliée pour faciliter le dialogue autour de sujets essentiels, avec un intervenant extérieur bienveillant et sans jugement. Charlotte porte son sujet et le vit. Souvent dans les entreprises on ne change pas parce qu’on ne sait pas par quel bout changer. Cette conférence fait émerger des solutions. C’est un début de mouvement et de réflexion collective. »

Dassault Systems, retour d’un Manager à l’issue de la conférence

« Cet atelier est comme une bouffée d’oxygène. Une invitation à l’échange désintéressé, au dialogue constructif. Cet atelier est une prise de recul salutaire qui va permettre aux participants de mettre des mots, une analyse et des concepts sur leur quotidien.« 

Ateliers

✔ Ateliers divers : changement de posture managériale, mutation de la fonction RH, ateliers personnalisés, etc.

Aurélie Ehrmann, Co-fondatrice de La tête dans le guidon

« Un atelier qui permet de créer du lien, mettre les personne ensemble, faire vivre un esprit d’équipe. Chacun se sent impliqué. »

Audrey Aittabssir, HR Project Coordinator, CACEIS

« Des outils de réflexion individuelle et un atelier de mise en commun permettant d’expérimenter l’intelligence collective. »

Cadre dirigeant, Malakoff Humanis

«L’atelier a été inspirant. Il a aidé à la mise en lumière de trois questions essentielles à notre mobilisation collective

Patrick Plein, VP Human Resources chez VINCI Energies International & Systems

«L’intervention de Charlotte (séminaire d’équipe) pragmatique et opérationnelle, s’est révélée utile pour favoriser ouverture et dialogue sur des sujets complexes.»

Missions

✔ Diverses missions autour d’intelligence collective. Par exemple : diagnostic de la culture de coopération, renforcer les synergies collectives d’un collectif (interviews, animation, préconisations de plans d’action…), etc.

Philippe Bau, Fondateur de Créavalue, solution à destination de cadres dirigeants

« Très compétente avec un vrai savoir-faire et talent lié à une vision systémique des organisations, l’expérience de Charlotte du Payrat mène à des constats pertinents, justes et profonds. Avec la bonne posture, soit une capacité à faire avancer (sollicitations pertinentes, interrogations, reformulations…) une vraie expérience technique et humaine qui permettent de mener les objectifs jusqu’au bout, dans une approche sur mesure. »

Directeur Production, au sein d’un grand groupe

«Votre approche et analyse est à la fois surprenante et intelligente…! »

Cadre dirigeant au sein d’une PME

« Nous avons changé de logique ! »

Morgane Richard, à l’occasion d’une mission pour Bpifrance : interviews et animations d’ateliers sur mesure

« Je recommande Charlotte du Payrat pour la mission qu’elle a menée pour Bpifrance dans le cadre des Formations France Num. Le sujet a été bien appréhendé. Une mission très cohérente avec beaucoup d’adaptabilité : le cadrage, la pertinence dans le ciblage du besoin, la personnalisation de la demande, l’analyse de l’opérationnalité d’un dispositif peu évident grâce à des entretiens qualitatifs creusés… Les ateliers personnalisés ont été appréciés par les opérateurs et ont apporté de la nouveauté et des interactions sur un sujet complexe… »