Les retours de nos clients concernant :
✔ l’accompagnement d’équipe,
✔ l’accompagnement managérial et individuel,
✔ les missions
✔ les ateliers.
NB : pour les conférences, cliquer sur à l’onglet « Conférences« .
➽ Accompagnement d’équipe
Henri d’Agrain, Délégué Général du Cigref, association pour aider les grandes entreprises et administration à intégrer le numérique
« Charlotte a accompagné l’équipe des permanents du Cigref dans une démarche de coaching. Je recommande son approche pour son intérêt, la qualité de son travail et son écoute. Il y a une approche raisonnable et raisonnée. L’équipe se sent écoutée, considérée de manière implicite et explicite, individuelle et collective, à travers une telle intervention qui a aidé à mettre en place des dispositifs.
La démarche a été intéressante parce qu’elle a permis de faire un point d’étape, de savoir comment l’équipe perçoit son collectif, les points positifs et négatifs de son fonctionnement, et de faire émerger des voies d’amélioration. Cette démarche permet de prendre le temps d’écouter les autres membres de l’équipe, de dialoguer, d’identifier et classer les difficultés pour permettre au manager de mieux visualiser les principales améliorations à engager dans les mois qui viennent. «
Frédéric Doucene, co-fondateur de Funnl
« Notre équipe a été très satisfaite du coaching d’équipe effectué par Charlotte. Il a été constructif et a permis de prendre le temps d’échanger entre fondateurs sur des sujets clefs. C’est une opportunité de pouvoir mettre des choses sur la table, de prendre conscience de difficultés que chacun rencontraient dans son coin sans forcément le verbaliser et d’imaginer une nouvelle façon de travailler, plus collectives, pour être plus efficace. Je le recommande parce que c’est une occasion très intéressante pour se poser et réfléchir sur la symbiose passé, actuelle et future des membres d’une équipe dirigeante. »
Caroline
« Le coaching d’équipe (interviews, atelier…) effectué nous a permis de retrouver notre énergie première, le « pourquoi » qui nous a amené à nous lancer dans cette aventure. Cela nous a aussi permis d’exprimer nos craintes et nos peurs et la manière stratégique d’y faire face ensemble. Enfin, c’était un bon moment de partage apprécié par toute l’équipe qui nous a permis d’éclaircir des points très importants. On peut parfois être tellement concentré sur les opérations quotidiennes qu’on les perd de vue. Cet atelier nous a permis de prendre du recul. Concrètement, nous avons ensuite choisi de libérer du temps de notre planning pour privilégier des moments de partage. »
Arnaud
« Ce coaching d’équipe a changé notre façon de travailler ensemble. Nous avons réorganisé nos réunions pour partager aussi sur notre façon de travailler ensemble et pas uniquement sur de l’opérationnel. Cet atelier est un excellent moyen pour briser les barrières dans le cadre d’une équipe, améliorer la communication et les échanges, remotiver les troupes, faire remonter les problèmes, sensibiliser les membres au travail en équipe et les inciter à trouver des solutions pour mieux travailler ensemble. Ce que j’en pense : « Pourquoi on ne l’a pas fait avant :)…! ».
➽ Accompagnement managérial et individuel
DRH au sein du groupe l’Oréal
«Charlotte a une pensée dense qui aide à aller au bout de ses propres réflexions et de prendre du recul ».
Christian Bruant, ancien cadre dirigeant au sein d’un grand groupe
« Je recommande le fait d’être coaché par Charlotte. J’ai particulièrement apprécié sa posture d’écoute et sa détermination pour faire avancer en suivant un fil. Très professionnelle, elle fait preuve d’empathie, d’une grande capacité de réflexion et d’une sensibilité lui permettant de comprendre / capter avec justesse les personnes en sachant les amener dans une démarche constructive.»
Julien Dufour, Partner chez ArcaScience
« Ce coaching m’a permis de passer d’une posture de manager, qui s’appuie sur son expertise de vente, à une meilleure affirmation de ma posture de dirigeant. Cette prise de recul a eu pour effet d’augmenter mon influence sur l’équipe en la recentrant en permanence sur les sujets les plus alignés avec la stratégie.»
Pierre Gilbert, Prospectiviste et auteur-conférencier, Spécialiste de l’écologie culturelle
« J’ai eu la chance de bénéficier de l’accompagnement à la prise de parole de Charlotte à l’occasion de la préparation de mon premier TedX. Charlotte a su me guider dans cet exercice complexe et a très vite compris comment m’aider au mieux, témoignant de son expertise, sa capacité de d’adaptation et de compréhension rapide. Un grand merci, je la recommande fortement !»
Dirigeant d’une PME de 50 collaborateurs
«La démarche est constructive et pertinente. Cela m’a permis de voir des opportunités nouvelles»
Nathalie, cadre dirigeante
«J’ai beaucoup aimé les séances avec Charlotte où je me suis sentie dans « ma bulle ». J’ai beaucoup aimé son approche : une présence, de bons questionnements,
➽ Missions
Philippe Bau, Fondateur de Créavalue, solution à destination de cadres dirigeants
« Très compétente avec un vrai savoir-faire et talent lié à une vision systémique des organisations, l’expérience de Charlotte du Payrat mène à des constats pertinents, justes et profonds. Avec la bonne posture, soit une capacité à faire avancer (sollicitations pertinentes, interrogations, reformulations…) une vraie expérience technique et humaine qui permettent de mener les objectifs jusqu’au bout, dans une approche sur mesure. »
Morgane Richard, à l’occasion d’une mission pour Bpifrance : interviews, animations d’ateliers sur mesure, proposition de plan d’action
« Je recommande Charlotte du Payrat pour la mission qu’elle a menée pour Bpifrance dans le cadre des Formations France Num. Le sujet a été bien appréhendé. Une mission très cohérente avec beaucoup d’adaptabilité : le cadrage, la pertinence dans le ciblage du besoin, la personnalisation de la demande, l’analyse de l’opérationnalité d’un dispositif peu évident grâce à des entretiens qualitatifs creusés… Les ateliers personnalisés ont été appréciés par les opérateurs et ont apporté de la nouveauté et des interactions sur un sujet complexe… »
Directeur Production, au sein d’un grand groupe
«Votre approche et analyse est à la fois surprenante et intelligente…! »
Cadre dirigeant au sein d’une PME
« Nous avons changé de logique ! »
➽ Ateliers
Aurélie Ehrmann, Co-fondatrice de La tête dans le guidon
« Un atelier qui permet de créer du lien, mettre les personne ensemble, faire vivre un esprit d’équipe. Chacun se sent impliqué. »
Audrey Aittabssir, HR Project Coordinator, CACEIS
« Des outils de réflexion individuelle et un atelier de mise en commun permettant d’expérimenter l’intelligence collective. »
Cadre dirigeant, Malakoff Humanis
«L’atelier a été inspirant. Il a aidé à la mise en lumière de trois questions essentielles à notre mobilisation collective.»